プロパティマネジメント

意外に思われるかもしれませんが、上記目的を達成できるプロパティマネジメントにも調査・分析・事業計画立案能力が必要です。テナント募集及び契約条件の設定業務や賃料の値下げ交渉への対応などには、同一地域・同一規模の競合オフィスビルに関する賃料情報や市場における管理オフィスビルの客観的価値等を正確に調査し分析する必要があり、またその分析結果をオーナー様に還元し事業計画に反映させる能力が必要だからです。

まずは、オーナー様のオフィスビルが市場において有する客観的価値及び競合する地域・競合する規模の賃料相場等の情報と、その情報に基づいてどのように管理し経営していくべきかについて担当者へ問い合わせ確認しましょう。

上記オフィスビルの基本要素と先進的要素の調査・分析は、形式的・抽象的なペーパー上のものであっては意味がありません。実際にテナント募集、プロパティマネジメント、ビルメンテナンスを日々行い、入居されるテナント様から高い評価を受けていてこそ、長く入居していただける設計を行うことができるのです。

また、過剰な設備を前提としていたり、過度にプロパティマネジメント・ビルメンテナンスに負荷のかかる設計をしていたりしては、投下資本以上の利益を得るという建築設計の目的を達成することができません。この点でも最適なテナント募集、プロパティマネジメント、ビルメンテナンスを行うノウハウ・実績が重要になります。

依頼を検討されている設計会社に、上記ノウハウとこれを裏付ける実績があるか、詳細を問い合わせ、確認しましょう。

オフィスビルの建築設計は、オフィスビル経営の根幹である以上、その設計会社は誠実な企業であることが必要不可欠です。

担当者はもちろんのこと、組織全体で誠実な対応をしてくれる会社かどうか、上記確認の過程で慎重に判断しましょう。