リクルート・コラム

2007年08月13日 10:03

僕のルーツ


ここまで、僕の考え方にお付き合い頂いたのですけど、こんな風にチームのスタッフと接するようになったのは、やはり、自分がどう育ててもらったのかが大きく影響しているような気がします。

僕が入社したばかりの頃も、同じように自由に考え、自由に行動することが第一でした。あ、もちろんサポートはしてもらっていましたが、良い意味でも、悪い意味でも?(笑)、基本的には自由な発想で、まず自分ありきだったんです。
その時に経験したことは、後になってとても役に立っていると思いますし、それが無ければ今の僕はないのかもしれません。

その中で体験した「楽しいこと」を今の部下達にもどんどん体験して欲しいと思っています。「楽しい」という定義はすごく曖昧なものかもしれませんけど、僕にとっては、「新しいことを体験できる。」というのは、最も楽しいと思えることの一つです。ビルの管理業務だけをこなすのではなく、新しいこと、例えば、これからのビル運営のための提案などもありますね。
そんな提案型の営業をするチャンスがあれば、ぜひ新しいことにトライして、色々なことを体験して欲しいと思っています。

次回からは、実際に僕やチームで起こっている、日常の出来事の中から、当社についてお話ししていこうと思います。

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2009.02.12 自分の糧-8-
2009.02.10 自分の糧-7-
2009.02.09 自分の糧-6-
2009.02.06 自分の糧-5-
2009.02.05 自分の糧-4-
2009.02.04 自分の糧-3-
2009.02.03 自分の糧-2-
2009.02.02 自分の糧-1-
2008.10.22 ある一日-社員F 19:00-
2008.10.21 ある一日-社員F 16:35-
2008.10.20 ある一日-社員F 13:54-
2008.10.17 ある一日-社員F 12:48-
2008.10.16 ある一日-社員F 10:12-
2008.10.15 ある一日-社員F 8:40-
2008.10.06 ある一日-社員E 17:05-
2008.10.03 ある一日-社員E 15:02-
2008.10.02 ある一日-社員E 12:56-
2008.10.01 ある一日-社員E 9:34-
2008.09.30 ある一日-社員E 9:03-
2008.09.29 ある一日-社員E 8:35-
2008.09.26 ある一日-社員E 7:20-
2008.09.12 ある一日-社員D 19:38-
2008.09.11 ある一日-社員D 15:17-
2008.09.10 ある一日-社員D 13:00-
2008.09.09 ある一日-社員D 9:10-
2008.09.08 ある一日-社員D 8:32-
2008.08.12 ある一日-社員C 18:50-
2008.08.11 ある一日-社員C 17:28-
2008.08.08 ある一日-社員C 13:10-
2008.08.07 ある一日-社員C 12:05-
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2008.07.02 課長から-7-
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2008.05.22 勉強会―1―
2008.05.21 ある一日-社員B 16:48-
2008.05.20 ある一日-社員B 12:05-
2008.05.19 ある一日-社員B 10:46-
2008.05.16 ある一日-社員B 9:43-
2008.05.15 ある一日-社員B 8:20-
2008.05.14 ある一日-社員A 17:10-
2008.05.13 ある一日-社員A 13:21-
2008.05.12 ある一日-社員A 11:37-
2008.05.09 ある一日-社員A 9:05-
2008.05.08 ある一日-社員A 8:32-
2008.04.08 フリートーク-PMの資質13-
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2008.02.04 2008年の抱負-14-
2008.02.01 2008年の抱負-13-
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2008.01.07 つくりあげていくもの
2008.01.04 成長するチャンス
2007.12.28 当社の印象
2007.12.27 先輩のサポート
2007.12.26 立体的な役割
2007.12.25 PMを職業にして
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2007.12.12 夏期休暇
2007.12.11 マッサージルーム
2007.12.10 体脂肪計
2007.12.07 健康診断
2007.12.06 環境づくり
2007.11.21 ターニングポイント
2007.11.20 モチベーションの源泉
2007.11.19 想像と実際のギャップ
2007.11.16 学生時代の想像
2007.10.18 チーム内の競争
2007.10.17 足りない部分
2007.10.16 チームに対する自己評価
2007.10.15 チームカラー
2007.10.12 知識からコンセンサスへ
2007.10.11 知識の共有
2007.10.10 チーム内のコンセンサス
2007.10.09 全体ミーティングは必要?
2007.09.07 1+1=??
2007.09.06 そこから得たもの
2007.09.05 進捗10%
2007.09.04 目に見えない信頼度
2007.09.03 新しいチャレンジ
2007.08.13 僕のルーツ
2007.08.10 上司への報告
2007.08.09 120%の結果
2007.08.08 企業の自然体

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